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    1. 云膠集團成立一周年總結會暨深化改革強化管理推動發展研討會述評
      發布日期:2019年01月04日 來源:原創 閱讀:5853

       所有的回望都是為了展望未來

      致敬來時路  昂揚再出發

      ——云膠集團成立一周年總結會暨深化改革強化管理推動發展研討會述評

       

       

      2018年12月29日,云膠集團成立一周年總結會暨深化改革、強化管理、推動發展研討會在昆明本部二樓會議室召開。集團公司黨委委員、副董事長陳云原應邀出席會議并講話,云膠集團領導班子成員、所屬各企業主要領導、本部部門負責人39人參加會議。 

       

       

      新的起點、新的征程、更是新的希望。

      會議聚焦“深化改革、強化管理、推動發展”主題,回顧云膠集團組建運營一年來的改革歷程,梳理發展成就、總結寶貴經驗、分析困難與問題、聚智獻策,其意義是展望未來,蓄勢再出發、砥礪再奮進。  

      登高望遠,研判怎樣再出發

      察勢者明,趨勢者智。

      云膠集團自2017年12月26日掛牌運營以來,完成了從“整合過渡期”向“融合發展期”的初步轉變,經營管理各項工作有序推進,平臺整合效果初步彰顯,但依然存在的“集而不團”“效益預期不顯”“管理基礎相對薄弱”等問題需要云膠集團上下聚力加以解決。

      保持發展定力,要有直面難題的勇氣、自信和從容。

      會上,云膠集團班子成員既站在整體發展的高度,又結合各自分管的工作,發言直擊問題與不足,講真心話、提好建議。下屬全資、控股企業主要領導結合本企業2018年工作所作交流發言,對矛盾不避實就虛,對問題不避重就輕,對目標不好高騖遠。大家聚焦問題、把握難點、突出重點,集思廣益、凝聚共識,統一思想,客觀全面分析問題,嚴肅認真聽取意見,具體務實提出辦法。

      啃硬骨頭,涉深水區,一系列深層次的矛盾問題需要通過深化改革的持續推進加以解決,為云膠集團長遠發展夯基筑臺、立柱架梁。

      云膠集團作為云南天然橡膠產業發展的主力軍,我們需要在登高中學會望遠、在研判中把握機遇,蹄疾步穩,建立完善現代企業制度,規范運行,以實現資本上市為目標,沉著應對挑戰,重整行裝再出發。

      會議指引前進方向:“我們要總結經驗、汲取教訓、乘勢而上,在新的起點推動云膠集團發展新突破?!?/span>

      腳踏實地,回答怎樣再出發

      以云膠集團成立一周年為新起點,云膠集團需要邁入高質量發展的新階段。

      深化云膠集團改革的目的是實現資本上市,不斷推進云膠集團現代企業制度的自我完善,賦予云膠集團新的生機活力,致力于打造“質量農墾、使命農墾、活力農墾”,最核心的是堅持和加強黨的全面領導。

      會議分析了云膠集團2018年黨的建設、干部隊伍建設、領導班子建設中存在的問題,強調了2019年“開藥方”“下猛藥”的決心,著力打造一支素質過硬敢于擔當的“農墾鐵軍”。持續推進、鞏固落實國有企業黨建工作37項重點任務,把“基層黨建鞏固年”各項工作落到實處并見實效,深入推進集團“三層級一體系”黨建工作,層層壓實黨建工作責任,確保黨組織自身建設在原有基礎上得到進一步加強。

      同時,繼續堅持把黨的領導融入公司治理各環節。盯住改革任務“深督”,瞄準責任主體“嚴督”,聚焦重點難點“真督”,突出點面結合“實督”。在提升黨建工作融入企業改革發展工作質量上下功夫,為踐行云膠集團“聚膠興農、報國惠民”的使命,在引領云膠集團推進改革,規范管理,提升效益等方面發揮更好作用。

       

       

      一馬當先,堅定怎樣再出發

      善取勢者可為人先,能謀勢者必有所成。

      站在新的起點上,云膠集團要以群策群力的團隊精神和一馬當先的執行能力,重整行裝再出發。

      一馬當先,必須統籌協調、強化管理。云膠集團成立一年來各項工作得到長足的發展,同時面臨著管理層級過多、班子成員整體全局意識不夠、干部隊伍整體能力不足、基礎管理工作總體薄弱、整合效益不顯等諸多問題。解決這些問題,重中之重是增強領導班子和干部隊伍的整體戰斗力,做好統籌協調、強化基礎管理這篇大文章,持續打好深化改革、成本控制、精細化管理、市場營銷這一場攻堅仗。一是貫徹落實《云南省深化國有企業改革三年行動方案(2018—2020年)》精神,增強改革定力,下好“一盤棋”,打好“組合拳”,把改革推向深入;二是對標現代企業管理制度為主線,深度梳理存在問題,充分發揮市場作用,著力打造企業核心競爭力。三是以問題為導向,完善落實管控制度,抓好改革措施的協同配套、同向共進,推進以“三項制度”為重點的改革措施的落實;四是推行管理干部內部交流輪崗機制,打破人事“藩籬”,致力于培育一批能夠適應云膠集團發展需要的人才隊伍。

      一馬當先,必須團結協作,凝心聚力。研討會上,大家紛紛表示,面對復雜的橡膠市場環境,我們必須始終保持奮發向上的昂揚斗志,始終堅定發展信心,要有如履薄冰的謹慎,要有居危思危的憂患意識,聚眾智、出良策、齊發力,增強逢山開路、遇水架橋的決心,破解難題的銳力、能力和魄力;充分認識到全球經濟環境的復雜性,在挑戰和考驗中精準把握方向,秉持實事求是的態度,胸懷奮進搏擊的氣概,努力在橡膠產業“寒冬”奮力拼殺中鑄就業績;始終強化機遇意識,在逆境里培育有利因素,從變化中捕捉有利發展機遇,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,努力開啟2019年新的篇章。

      統攬全局,聚力搏擊。

      “《云南省深化國有企業改革三年行動方案(2018—2020年)》為推進新時代下云膠集團全面深化改革指明了前進方向?!标愒圃赋?,要實現資本上市目標,這必須是全體云膠人發自內心的期盼,必須奔著把天然橡膠事業做好的夢想,做好當下的每一件事。云膠人尤其是領導班子成員,必須做到思想高度統一,形成一個音調發聲,朝著一個方向努力,沿著一條道路奮進,攥成一個拳頭搏擊,全力推動云膠集團2019年更好更快發展。

      當初升的太陽普照彩云之南,新的一年如約而至。

      眺望云膠集團新的奮斗征程,我們又昂揚再出發。

      (劉建云  田肖杰) 


       


       


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